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2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告
社區(qū)體育
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2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 01:27:22

《2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告》共十一章,包含2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析,中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析等內(nèi)容。

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智研咨詢組織編撰的《2025-2031年中國社區(qū)體育行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告》(以下簡稱“《報(bào)告》”)是中國社區(qū)體育領(lǐng)域的專業(yè)市場研究報(bào)告,是社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展忠實(shí)的記錄者和見證者。旨在為中國社區(qū)體育行業(yè)生產(chǎn)廠家、政府機(jī)構(gòu)、業(yè)界專家了解和掌握中國社區(qū)體育發(fā)展脈絡(luò)提供全面參考。

《報(bào)告》自2018年開始出版,每年一版,目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)持續(xù)跟進(jìn)社區(qū)體育發(fā)展歷程,總結(jié)現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律,《報(bào)告》總計(jì)11章,首先介紹了社區(qū)體育行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)體育整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了社區(qū)體育行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了社區(qū)體育市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)社區(qū)體育做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。通過詳實(shí)的數(shù)據(jù),全面總結(jié)和回顧了2024年社區(qū)體育行業(yè)的新趨向、新亮點(diǎn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行了深度思考,為下一步社區(qū)體育行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。

社區(qū)體育是以社區(qū)居民為主要服務(wù)對(duì)象,依托社區(qū)空間及資源,通過組織化或自發(fā)性的體育活動(dòng),滿足居民健身需求、促進(jìn)身心健康、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力的公共服務(wù)形式。按功能分類,社區(qū)體育主要分為健身型社區(qū)體育、競賽型社區(qū)體育和綜合服務(wù)型社區(qū)體育。

中國社區(qū)體育行業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,呈現(xiàn)出設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加速成型、服務(wù)模式創(chuàng)新升級(jí)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的顯著特征。在政策紅利與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)投資活躍度持續(xù)提升,2024年,中國社區(qū)體育投資金額為195.96億元,同比增長14.73%。國家體育總局《2024年群眾體育工作要點(diǎn)》明確提出構(gòu)建"更高水平全民健身公共服務(wù)體系",從頂層設(shè)計(jì)層面強(qiáng)化設(shè)施供給、賽事組織與服務(wù)保障;地方政策創(chuàng)新加速落地,如《關(guān)于開展"體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈"活動(dòng)的通知》等文件,推動(dòng)體育消費(fèi)場景與城市功能空間深度融合。在此背景下,居民健康意識(shí)覺醒與政策扶持形成共振,催生出社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、智慧化改造、運(yùn)營服務(wù)創(chuàng)新等多元化需求。

中國社區(qū)體育行業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,呈現(xiàn)出設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加速成型、服務(wù)模式創(chuàng)新升級(jí)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合的顯著特征。在政策紅利與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)投資活躍度持續(xù)提升,2024年,中國社區(qū)體育投資金額為195.96億元,同比增長14.73%。國家體育總局《2024年群眾體育工作要點(diǎn)》明確提出構(gòu)建"更高水平全民健身公共服務(wù)體系",從頂層設(shè)計(jì)層面強(qiáng)化設(shè)施供給、賽事組織與服務(wù)保障;地方政策創(chuàng)新加速落地,如《關(guān)于開展"體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈"活動(dòng)的通知》等文件,推動(dòng)體育消費(fèi)場景與城市功能空間深度融合。在此背景下,居民健康意識(shí)覺醒與政策扶持形成共振,催生出社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、智慧化改造、運(yùn)營服務(wù)創(chuàng)新等多元化需求。

社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括體育場館與設(shè)施建設(shè)、體育用品與器材制造、賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)、專業(yè)人才與培訓(xùn)等,其中體育場館與設(shè)施建設(shè)涵蓋社區(qū)體育公園、健身步道、多功能運(yùn)動(dòng)場等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè),體育用品與器材制造主要包括生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、健身器械、智能設(shè)備等,賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)包括職業(yè)聯(lián)賽(如CBA)、大眾賽事(如馬拉松)及原創(chuàng)賽事IP的運(yùn)營,專業(yè)人才與培訓(xùn)提供體育指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn),解決行業(yè)人才短缺問題。產(chǎn)業(yè)鏈中游為社區(qū)體育服務(wù)運(yùn)營環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為社區(qū)居民與體育愛好者。

社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括體育場館與設(shè)施建設(shè)、體育用品與器材制造、賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)、專業(yè)人才與培訓(xùn)等,其中體育場館與設(shè)施建設(shè)涵蓋社區(qū)體育公園、健身步道、多功能運(yùn)動(dòng)場等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè),體育用品與器材制造主要包括生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、健身器械、智能設(shè)備等,賽事IP與內(nèi)容生產(chǎn)包括職業(yè)聯(lián)賽(如CBA)、大眾賽事(如馬拉松)及原創(chuàng)賽事IP的運(yùn)營,專業(yè)人才與培訓(xùn)提供體育指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn),解決行業(yè)人才短缺問題。產(chǎn)業(yè)鏈中游為社區(qū)體育服務(wù)運(yùn)營環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為社區(qū)居民與體育愛好者。

中國社區(qū)體育企業(yè)呈現(xiàn)“華東-中南-華北”三極驅(qū)動(dòng)、西南西北特色發(fā)展的熱力圖分布。華東地區(qū)以市場化與智能化領(lǐng)先,中南地區(qū)依托體旅融合與連鎖化運(yùn)營,華北地區(qū)聚焦體衛(wèi)融合與政策紅利,西南西北則通過體旅融合與政策扶持實(shí)現(xiàn)差異化突圍。未來,隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略深化,企業(yè)布局有望向均衡化、特色化方向演進(jìn)。

中國社區(qū)體育企業(yè)呈現(xiàn)“華東-中南-華北”三極驅(qū)動(dòng)、西南西北特色發(fā)展的熱力圖分布。華東地區(qū)以市場化與智能化領(lǐng)先,中南地區(qū)依托體旅融合與連鎖化運(yùn)營,華北地區(qū)聚焦體衛(wèi)融合與政策紅利,西南西北則通過體旅融合與政策扶持實(shí)現(xiàn)差異化突圍。未來,隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略深化,企業(yè)布局有望向均衡化、特色化方向演進(jìn)。

作為一個(gè)見證了中國社區(qū)體育十余年發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu),智研咨詢希望能夠與所有致力于與社區(qū)體育行業(yè)企業(yè)攜手共進(jìn),提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個(gè)性化定制的行業(yè)解決方案,為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第一章社區(qū)體育的相關(guān)概述

1.1 社區(qū)體育的定義及特點(diǎn)

1.1.1 社區(qū)及社區(qū)體育的定義

1.1.2 社區(qū)體育的內(nèi)涵

1.1.3 社區(qū)體育的變化特征

1.1.4 社區(qū)體育的內(nèi)容

1.1.5 社區(qū)體育的意義

1.2 社區(qū)體育的服務(wù)類型

1.2.1 公益性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.2 微利性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.3 產(chǎn)業(yè)性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.4 服務(wù)類型的建議比例

1.3 社區(qū)體育的資源配置

1.3.1 社區(qū)體育資源

1.3.2 社區(qū)體育資源配置系統(tǒng)

1.3.3 社區(qū)體育資源配置方式

1.3.4 社區(qū)體育資源配置效率

第二章國際社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)分析及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國外社區(qū)體育公共服務(wù)整體建設(shè)狀況分析

2.1.1 發(fā)展歷程

2.1.2 基本特征

2.1.3 整體狀況

2.1.4 建設(shè)措施

2.2 主要國家社區(qū)體育公共服務(wù)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.2.1 美國

2.2.2 英國

2.2.3 日本

2.2.4 新加坡

2.3 國外城市社區(qū)體育建設(shè)對(duì)我國的啟示

2.3.1 建立社會(huì)體育組織管理創(chuàng)新模式

2.3.2 構(gòu)建城市社區(qū)體育評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2.3.3 構(gòu)建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系

2.3.4 提升城市社區(qū)體育文化軟實(shí)力

第三章2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.1.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

3.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況

3.1.4 固定資產(chǎn)投資

3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.2 政策環(huán)境

3.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.2 各階段體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.3 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)

3.2.4 地方體育產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)

3.3 消費(fèi)環(huán)境

3.3.1 居民收入水平

3.3.2 居民消費(fèi)價(jià)格

3.3.3 居民文化消費(fèi)水平

3.3.4 消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性

3.4 社會(huì)環(huán)境

3.4.1 人口環(huán)境分析

3.4.2 體育與亞健康

3.4.3 文化環(huán)境分析

3.4.4 中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程

第四章2020-2024年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析

4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵

4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點(diǎn)

4.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀

4.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)

4.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

4.2.2 體育場地建設(shè)

4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

4.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.5 產(chǎn)業(yè)需求分析

4.2.6 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展

4.2.7 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

4.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

4.3.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙

4.3.2 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素

4.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

4.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

4.4.2 發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略

4.4.3 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑

4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

第五章2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)營模式分析

5.1 2020-2024年我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)整體建設(shè)情況分析

5.1.1 我國社區(qū)體育興起原因

5.1.2 我國社區(qū)體育基本理念

5.1.3 我國社區(qū)體育發(fā)展背景

5.1.4 我國社區(qū)體育發(fā)展歷程

5.1.5 我國社區(qū)體育發(fā)展成果

5.1.6 我國社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.7 我國社區(qū)體育市場規(guī)模

5.2 我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析

5.2.1 社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式及其特點(diǎn)

5.2.2 我國社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式

5.2.3 我國社區(qū)體育健身俱樂部政策建議

5.3 我國社區(qū)體育指導(dǎo)服務(wù)需求分析

5.3.1 對(duì)指導(dǎo)方式的需求

5.3.2 對(duì)指導(dǎo)內(nèi)容的需求

5.3.3 對(duì)專業(yè)指導(dǎo)員的需求

5.3.4 存在問題及對(duì)策分析

5.4 我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)情況分析

5.4.1 我國社區(qū)體育設(shè)施整體發(fā)展概況

5.4.2 我國社區(qū)體育場地管理模式分析

5.4.3 我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

5.5 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

5.5.1 對(duì)社區(qū)體育認(rèn)識(shí)不足

5.5.2 組織管理體制不完善

5.5.3 政府主導(dǎo)職能欠缺

5.5.4 社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

5.5.5 體育資金投入不足

5.6 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

5.6.1 加強(qiáng)社區(qū)體育組織管理建設(shè)

5.6.2 加強(qiáng)社區(qū)體育經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)

5.6.3 加強(qiáng)社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

第六章2020-2024年中國社區(qū)體育健身娛樂運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成要素分析

6.1 城市社區(qū)體育動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建要素分析

6.1.1 政府引領(lǐng)服務(wù)動(dòng)力機(jī)制

6.1.2 企業(yè)支持動(dòng)力機(jī)制

6.1.3 社區(qū)居民參與內(nèi)驅(qū)動(dòng)力機(jī)制

6.1.4 非政府組織聚合動(dòng)力機(jī)制

6.2 城市社區(qū)體育管理機(jī)制構(gòu)成要素分析

6.2.1 與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系

6.2.2 內(nèi)部組織管理方式

6.3 城市社區(qū)體育保障機(jī)制構(gòu)成要素分析

6.3.1 資金、經(jīng)費(fèi)來源

6.3.2 體育場地設(shè)施及其維護(hù)

第七章2020-2024年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

7.1 2020-2024年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

7.1.2 商業(yè)開發(fā)狀況

7.1.3 產(chǎn)業(yè)特征分析

7.1.4 企業(yè)資本布局

7.1.5 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢

7.2 2020-2024年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析

7.2.1 產(chǎn)業(yè)支持政策

7.2.2 有利因素分析

7.2.3 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)

7.3 中國首個(gè)足球改革試點(diǎn)——內(nèi)蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃

7.3.1 總體要求

7.3.2 工作原則

7.3.3 工作目標(biāo)

7.3.4 主要任務(wù)

7.3.5 保障措施

7.4 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

7.4.1 足球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)薄弱

7.4.2 群眾足球活動(dòng)蕭條

7.4.3 軟硬件設(shè)施不完善

7.4.4 足球管理體制混亂

7.5 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

7.5.1 利用學(xué)校資源

7.5.2 改革資源分配方式

7.5.3 完善政策支持

7.5.4 加大開發(fā)力度

第八章2020-2024年中國健身器材行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析

8.1 2020-2024年中國健身器材行業(yè)運(yùn)行狀況

8.1.1 行業(yè)發(fā)展階段

8.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.1.3 對(duì)外貿(mào)易分析

8.1.4 市場需求狀況

8.1.5 市場競爭狀況

8.1.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況

8.2 中國健身器材制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

8.2.1 行業(yè)銷售規(guī)模

8.2.2 行業(yè)利潤規(guī)模

8.2.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

8.3 中國健身器材制造行業(yè)財(cái)務(wù)分析

8.3.1 行業(yè)盈利能力

8.3.2 行業(yè)營運(yùn)能力

8.3.3 行業(yè)償債能力

8.4 中國健身器材市場營銷分析

8.4.1 行業(yè)營銷模式解析

8.4.2 行業(yè)營銷渠道模式

8.4.3 營銷渠道發(fā)展難題

8.4.4 市場營銷策略建議

8.5 健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢

8.5.1 全球健身器材的發(fā)展趨勢分析

8.5.2 中國健身器材行業(yè)前景廣闊

8.5.3 健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢

第九章2020-2024年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析

9.1 上海市

9.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.2 總體目標(biāo)

9.1.3 系統(tǒng)構(gòu)成

9.1.4 保障機(jī)制

9.2 廣東省

9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.2 項(xiàng)目建設(shè)情況

9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

9.3 其他地區(qū)

9.3.1 河北省

9.3.2 福建省

9.3.3 甘肅省

第十章中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.1 中國體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.1.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

10.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

10.1.3 產(chǎn)業(yè)投資渠道

10.1.4 產(chǎn)業(yè)投資困境

10.1.5 產(chǎn)業(yè)投資對(duì)策

10.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力

10.3 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

10.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

10.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)

10.3.3 資金風(fēng)險(xiǎn)

第十一章中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析

11.1 中國體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

11.1.1 發(fā)展形勢

11.1.2 發(fā)展思路

11.1.3 發(fā)展目標(biāo)

11.1.4 重點(diǎn)任務(wù)

11.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

11.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

11.2.2 發(fā)展前景展望

11.2.3 未來發(fā)展趨勢

11.3 2025-2031年中國社區(qū)體育市場預(yù)測分析

11.3.1 影響因素分析

11.3.2 市場規(guī)模預(yù)測

附錄:

附錄一:國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見

附錄二:全民健身計(jì)劃(2020-2024年)

附錄三:城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)

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