高爾夫

2025-2031年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景評(píng)估報(bào)告

發(fā)布時(shí)間：2021-10-15 02:37:44

《2025-2031年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景評(píng)估報(bào)告》共五章,包含區(qū)域發(fā)展篇，投資機(jī)會(huì)篇，標(biāo)桿企業(yè)篇等內(nèi)容。

報(bào)告編號(hào)R981225
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報(bào)告目錄
研究方法

內(nèi)容概況

為了深入解讀高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來(lái)走向，智研咨詢精心編撰并推出了《2025-2031年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景評(píng)估報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。這份報(bào)告不僅是對(duì)中國(guó)高爾夫市場(chǎng)的一次全面而細(xì)致的梳理，更是智研咨詢多年來(lái)持續(xù)追蹤、實(shí)地踏訪、深入研究與精準(zhǔn)分析的結(jié)晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏，洞察行業(yè)趨勢(shì)，為未來(lái)的決策提供有力支持。

《報(bào)告》主要研究中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，涉及高爾夫行業(yè)消費(fèi)人口、核心人口、設(shè)施建設(shè)、球洞、市場(chǎng)規(guī)模、主要企業(yè)等數(shù)據(jù)。

《報(bào)告》從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)政策、發(fā)展趨勢(shì)等方面入手，全方位分析了高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與未來(lái)創(chuàng)新趨勢(shì)提供相應(yīng)的建議和決策支持。

高爾夫（Golf）是一種球類運(yùn)動(dòng)，起源于蘇格蘭。它是在一片設(shè)計(jì)好的場(chǎng)地上，通過(guò)使用球桿將球擊入指定的球洞中，用最少的桿數(shù)完成全場(chǎng)規(guī)定的球洞數(shù)為勝。高爾夫通常是戶外運(yùn)動(dòng)，考驗(yàn)技術(shù)、體力以及策略。運(yùn)動(dòng)員需要在不同的自然條件和球場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，通過(guò)精準(zhǔn)的擊球和控制力完成比賽高爾夫球場(chǎng)可以根據(jù)其設(shè)計(jì)、地形和草地類型等因素分類為多種類型。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為92.2億元，同比增長(zhǎng)4.2%。

高爾夫產(chǎn)業(yè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)領(lǐng)域，包括了球場(chǎng)建設(shè)、球場(chǎng)設(shè)計(jì)、球場(chǎng)設(shè)施、球具與服裝制造、賽事運(yùn)營(yíng)等方面，橫跨設(shè)計(jì)、建筑、房地產(chǎn)、服裝等多個(gè)行業(yè)。作為一個(gè)商業(yè)化、職業(yè)化程度很高的項(xiàng)目，賽事運(yùn)營(yíng)是整個(gè)高爾夫產(chǎn)業(yè)的核心部分，球員、球場(chǎng)和贊助商圍繞賽事開(kāi)展自身運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，終端消費(fèi)者（高爾夫愛(ài)好者）則直接消費(fèi)了球員所贊助的商品和服務(wù)以及球場(chǎng)提供的種種服務(wù)。

高爾夫?qū)儆谛”娺\(yùn)動(dòng)。隨著高爾夫大眾化趨勢(shì)的推進(jìn)，二三線城市的球場(chǎng)建設(shè)和培訓(xùn)設(shè)施需求逐漸增多。與此同時(shí)，高爾夫賽事也逐漸吸引更多的觀眾和贊助商，進(jìn)一步推動(dòng)了終端市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

$高爾夫?qū)儆谛”娺\(yùn)動(dòng)。隨著高爾夫大眾化趨勢(shì)的推進(jìn)，二三線城市的球場(chǎng)建設(shè)和培訓(xùn)設(shè)施需求逐漸增多。與此同時(shí)，高爾夫賽事也逐漸吸引更多的觀眾和贊助商，進(jìn)一步推動(dòng)了終端市場(chǎng)的增長(zhǎng)。$

中國(guó)高爾夫行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局涉及多個(gè)不同類型的企業(yè)，如高爾夫俱樂(lè)部、裝備制造、專用車制造等。由于市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小且發(fā)展較晚，各類企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸加劇，呈現(xiàn)出多元化和細(xì)分化的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)高爾夫行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)有觀瀾湖集團(tuán)、綠通、益高、五環(huán)龍、比音芬勒、綠禾等。

智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)圍繞中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行深入分析，并針對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題提出建議，為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)提供參考。

【特別說(shuō)明】
1）內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn)，內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況，最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2）報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異，但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)全景篇

第一節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)界定

一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起

二、高爾夫產(chǎn)業(yè)的定義

三、高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、高爾夫運(yùn)動(dòng)普及情況

二、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)特征

1、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)主體

2、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)心理

3、高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)內(nèi)容

三、高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

第三節(jié) 其它國(guó)家高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、全球高爾夫產(chǎn)業(yè)形成

二、主要地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、歐洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、北美高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3、非洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4、亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

三、全球高爾夫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

第二章細(xì)分行業(yè)運(yùn)營(yíng)篇

第一節(jié) 高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理分析

一、高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)情況

二、高爾夫俱樂(lè)部管理模式

1、業(yè)主直接管理

2、職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理

3、委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理

三、高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式

1、封閉型俱樂(lè)部或球會(huì)

2、半封閉型俱樂(lè)部或球會(huì)

3、社會(huì)開(kāi)放型公眾高爾夫球場(chǎng)

四、高爾夫俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

1、行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者威脅

3、替代威脅

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、顧客議價(jià)能力

五、高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷戰(zhàn)略案例

1、北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部

（1）俱樂(lè)部概況及產(chǎn)品分析

（2）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)SWOT分析

（3）俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

2、重慶國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部

（1）俱樂(lè)部概況及產(chǎn)品分析

（2）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)SWOT分析

（3）俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

六、高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、俱樂(lè)部風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

2、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理作用

（2）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

（3）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

七、高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

1、多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)

（1）服務(wù)產(chǎn)品多元化模式

（2）業(yè)務(wù)范圍多元化模式

（3）發(fā)展內(nèi)涵多元化模式

2、資本運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì)

（1）上市公司資本運(yùn)作模式

（2）兼并收購(gòu)資本運(yùn)作模式

3、連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式

第二節(jié) 高爾夫場(chǎng)地建造與運(yùn)營(yíng)分析

一、高爾夫場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)狀分析

1、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)歷程

2、高爾夫場(chǎng)地投資規(guī)模

3、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量

4、高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量

5、高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布

二、高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

1、高爾夫場(chǎng)地從業(yè)人員

2、高爾夫場(chǎng)地供給服務(wù)

1）高爾夫教學(xué)培訓(xùn)

2）高爾夫賽事服務(wù)

3）球會(huì)會(huì)員活動(dòng)

4）其他高爾夫相關(guān)服務(wù)

3、高爾夫場(chǎng)地供給價(jià)格

4、高爾夫場(chǎng)地打球輪次

5、高爾夫場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

三、高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

1、高爾夫球場(chǎng)的選址

2、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)原則

3、高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)

4、高爾夫球場(chǎng)的種植設(shè)計(jì)

四、高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢(shì)

1、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)水平

2、高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

3、高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

五、高爾夫球場(chǎng)建造模式分析

1、成立獨(dú)資公司

2、組建球場(chǎng)建設(shè)部

3、委托給第三方公司

六、高爾夫場(chǎng)地發(fā)展主要問(wèn)題

1、違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍

2、盲目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

3、行業(yè)政策不完善

4、經(jīng)營(yíng)狀況不佳

第三節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與前景

一、高爾夫地產(chǎn)定義與分類

1、高爾夫地產(chǎn)的定義

2、高爾夫地產(chǎn)的類型

3、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別

二、高爾夫綜合資源對(duì)地產(chǎn)的影響

1、稀缺的景觀資源

2、巨大的品牌資源

3、高端的商務(wù)資源

4、多元的社區(qū)資源

5、豐富的客戶資源

6、綜合資源提升房地產(chǎn)價(jià)值

三、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

1、國(guó)外高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

2、國(guó)內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

3、不同類型高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

（1）球場(chǎng)住宅的開(kāi)發(fā)

（2）景觀住宅的開(kāi)發(fā)

（3）設(shè)施住宅的開(kāi)發(fā)

（4）概念住宅的開(kāi)發(fā)

四、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

1、高爾夫主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

2、旅游主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

3、房產(chǎn)主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

五、高爾夫物業(yè)開(kāi)發(fā)策略分析

1、高爾夫物業(yè)的選擇

2、球場(chǎng)與住宅的空間布局

3、高爾夫物業(yè)的開(kāi)發(fā)時(shí)序

4、高爾夫物業(yè)的定價(jià)

六、高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析

1、體育營(yíng)銷運(yùn)作方式

（1）體育營(yíng)銷的含義

（2）體育營(yíng)銷運(yùn)作方式與案例

2、跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式

（1）跨界營(yíng)銷的含義

（2）跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

（3）跨界營(yíng)銷的核心

（4）跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式與案例

七、高爾夫地產(chǎn)典型案例分析

1、觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)

（4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略

2、湯臣高爾夫項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)

（4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略

3、肇慶高爾夫度假村

（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)

（4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略

八、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景分析

1、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境

2、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)

3、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢(shì)

（1）地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì)

（2）地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)走勢(shì)

第四節(jié) 高爾夫旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、高爾夫旅游定義及類型

1、高爾夫旅游的定義

2、高爾夫旅游的特點(diǎn)

3、高爾夫旅游的類型

二、高爾夫旅游消費(fèi)特征分析

1、高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)研

（1）旅游者客源地特征

（2）旅游者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征

（3）旅游者行為特征

2、高爾夫旅游需求分析

三、高爾夫旅游發(fā)展模式分析

1、國(guó)外高爾夫旅游發(fā)展模式

2、國(guó)內(nèi)高爾夫旅游發(fā)展模式

3、高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素

四、國(guó)外高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

1、歐美高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

2、亞洲高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

五、中國(guó)高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

1、高爾夫旅游總體經(jīng)營(yíng)情況

2、高爾夫旅游市場(chǎng)區(qū)域特征

3、發(fā)達(dá)省市高爾夫旅游現(xiàn)狀

（1）廣東高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況

（2）北京高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況

（3）上海高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、典型省市高爾夫旅游現(xiàn)狀

（1）云南高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況

（2）海南高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況

（3）山東高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況

5、其它省市高爾夫旅游現(xiàn)狀

六、中國(guó)高爾夫旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

1、高爾夫旅游的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、高爾夫旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

（1）與日本韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)分析

（2）與港澳臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析

（3）與東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析

3、高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)力提升

七、中國(guó)高爾夫旅游發(fā)展思路

1、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

2、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展瓶頸

3、高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

第五節(jié) 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

一、高爾夫?qū)I(yè)人才市場(chǎng)需求

二、高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、高爾夫教育發(fā)展歷程

2、高爾夫?qū)I(yè)教育規(guī)模

3、高爾夫教育專業(yè)設(shè)置

4、高爾夫課程設(shè)置情況

5、高爾夫教材體系現(xiàn)狀

6、高爾夫教育師資情況

7、高爾夫場(chǎng)地配置情況

8、高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè)

三、高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析

1、高爾夫職業(yè)院校分布

2、高爾夫職業(yè)院校的定位

3、高爾夫職業(yè)院校開(kāi)設(shè)專業(yè)

四、高爾夫教育辦學(xué)形式分析

1、校企聯(lián)合辦學(xué)模式

2、境外合作辦學(xué)模式

3、與協(xié)會(huì)合作辦學(xué)模式

五、高爾夫教育主要問(wèn)題分析

1、定位不準(zhǔn)確的問(wèn)題

2、場(chǎng)地限制性的問(wèn)題

3、師資醫(yī)乏性的問(wèn)題

4、泛專業(yè)性的問(wèn)題

5、課程設(shè)置的問(wèn)題

6、教材滯后性的問(wèn)題

7、校企聯(lián)合性的問(wèn)題

六、高爾夫教育發(fā)展前景分析

1、高爾夫教育發(fā)展時(shí)機(jī)成熟

2、高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯

3、高爾夫教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛

七、美國(guó)高爾夫教育發(fā)展借鑒

八、高爾夫教育發(fā)展對(duì)策分析

（一）重視高爾夫教育的宣傳和推廣

（二）加強(qiáng)對(duì)高爾夫?qū)I(yè)教育的研究

（三）借鑒國(guó)外先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，拓展國(guó)際交流合作

（四）避免專業(yè)教育和行業(yè)需求脫節(jié)

（五）完善高爾夫教育制度，建立系統(tǒng)教學(xué)體系

第六節(jié) 高爾夫用品制造業(yè)發(fā)展分析

一、國(guó)外（境外）高爾夫用品市場(chǎng)

1、美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)分析

（1）美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模

（2）美國(guó)高爾夫用品主要品牌

2、日本高爾夫用品市場(chǎng)分析

（1）日本高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模

（2）日本高爾夫用品主要品牌

3、臺(tái)灣高爾夫用品市場(chǎng)分析

二、中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)總體狀況

1、高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2、高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研

（1）消費(fèi)者的購(gòu)買行為

（2）影響購(gòu)買行為的因素

（3）結(jié)論與建議

3、高爾夫用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）市場(chǎng)格局

（2）品牌格局

4、自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀

5、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策

三、中國(guó)高爾夫用品細(xì)分市場(chǎng)分析

1、高爾夫球桿球具市場(chǎng)分析

（1）高爾夫球桿球具品牌格局

（2）高爾夫球桿球具營(yíng)銷策略

2、高爾夫服裝市場(chǎng)分析

（1）高爾夫服裝特點(diǎn)分析

（2）高爾夫服裝市場(chǎng)需求

（3）高爾夫服裝品牌格局

（4）高爾夫服裝產(chǎn)品定位

（5）高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì)