摘要：近年來(lái)，隨著中國(guó)老年人口的持續(xù)增加，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。截至2024年末，中國(guó)60歲及以上的老年人口已達(dá)3.10億，占總?cè)丝诒戎剡_(dá)22.0%，這一龐大的老年人口基數(shù)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。隨著老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容將更加多元化和個(gè)性化。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將更加智能化，為老年人提供更加便捷、安全的服務(wù)。

一、定義及分類(lèi)

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是指為老年人提供集中居住和照料服務(wù)的機(jī)構(gòu)。它主要針對(duì)那些生活自理能力較弱、需要他人照顧或者希望在集體環(huán)境中安度晚年的老年人。這些機(jī)構(gòu)通常具備一定的生活設(shè)施、醫(yī)療護(hù)理?xiàng)l件和專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員。其核心功能是為老年人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等多方面的服務(wù)，以滿(mǎn)足老年人在生理、心理和社會(huì)層面的需求。按服務(wù)對(duì)象分類(lèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以分為自理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、半護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和全護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

二、行業(yè)政策

近年來(lái)，隨著中國(guó)老齡化趨勢(shì)的加劇，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)受到了國(guó)家和社會(huì)的高度關(guān)注。政府出臺(tái)了一系列政策，旨在推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的健康發(fā)展，提升老年人的生活質(zhì)量。2024年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化養(yǎng)老服務(wù)改革發(fā)展的意見(jiàn)》，提出到2029年，養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建成，服務(wù)能力和水平顯著增強(qiáng)，擴(kuò)容提質(zhì)增效取得明顯進(jìn)展，基本養(yǎng)老服務(wù)供給不斷優(yōu)化；到2035年，養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加健全，服務(wù)供給與需求更加協(xié)調(diào)適配，全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)，適合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老服務(wù)體系成熟定型。

三、發(fā)展歷程

中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了主要經(jīng)歷了五個(gè)階段。1949年至1977年的孕育發(fā)展階，這一階段處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，養(yǎng)老服務(wù)主要由政府主導(dǎo)，解決部分困境老年人的社會(huì)照護(hù)問(wèn)題。養(yǎng)老服務(wù)尚未形成獨(dú)立概念，而是包含在社會(huì)福利體系中。1953年，中國(guó)最早一批城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立，后更名為養(yǎng)老院。1956年，黑龍江省拜泉縣興華鄉(xiāng)誕生了中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村敬老院。

1978年至1999年的探索發(fā)展階段，改革開(kāi)放后，養(yǎng)老服務(wù)開(kāi)始逐步探索市場(chǎng)化和社會(huì)化。1982年，全國(guó)老齡工作委員會(huì)成立，標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)始重視人口老齡化問(wèn)題。1996年，《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》頒布，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了法律保障。這一時(shí)期，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量逐漸增加，服務(wù)對(duì)象從“三無(wú)”老人擴(kuò)展到更多有需求的老年人。

2000年至2005年的初步形成階段，2000年，中國(guó)正式進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老服務(wù)需求快速增長(zhǎng)。2000年，《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》提出建立以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、社會(huì)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老機(jī)制。這一時(shí)期，居家、社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式開(kāi)始形成，社會(huì)化的養(yǎng)老服務(wù)理念逐漸興起。

2006年至2015年的快速發(fā)展階段，這一階段，養(yǎng)老服務(wù)政策進(jìn)入設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施的黃金時(shí)期。2006年，《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》提出建立以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系。2013年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量和床位數(shù)快速增長(zhǎng)。

2016年至今的優(yōu)化升級(jí)階段，這一階段，養(yǎng)老服務(wù)政策從“兜底型”向“普惠型”轉(zhuǎn)變，注重服務(wù)質(zhì)量提升和多元化發(fā)展。2016年后，養(yǎng)老服務(wù)逐漸向智能化、適老化方向發(fā)展，政策重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2019年后，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量和床位數(shù)占比逐漸超越公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、行業(yè)壁壘

1、文化觀念壁壘

中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展構(gòu)成了顯著壁壘。長(zhǎng)久以來(lái)，“9073”養(yǎng)老格局深入人心，即90%的老人選擇居家養(yǎng)老，7%的老人享受社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，而僅有3%的老人會(huì)選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。這種文化觀念的影響根深蒂固，使得即便是在現(xiàn)代社會(huì)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍難以獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)可和接受度。盡管老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重，但許多家庭仍然傾向于親自照顧老人，認(rèn)為將老人送入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是不孝之舉。這種文化觀念不僅影響了老年人的選擇，也限制了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間。

2、人才與運(yùn)營(yíng)壁壘

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在人才和運(yùn)營(yíng)方面面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。養(yǎng)老服務(wù)不僅需要專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)知識(shí)，更要求護(hù)理人員具備耐心、細(xì)心和責(zé)任心。然而，目前市場(chǎng)上合格的養(yǎng)老服務(wù)人員嚴(yán)重不足，高素質(zhì)人才的稀缺使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)舉步維艱。此外，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本高昂，包括房租、設(shè)施維護(hù)、人員工資等費(fèi)用，這使得許多機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難以維持收支平衡。同時(shí)，由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制的不完善，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在服務(wù)質(zhì)量上存在問(wèn)題，進(jìn)一步加劇了人才流失和運(yùn)營(yíng)困難。

3、資金與政策壁壘

資金和政策是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的兩大關(guān)鍵要素。然而，在現(xiàn)實(shí)中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往面臨著資金短缺和政策限制的問(wèn)題。一方面，由于養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的投資回報(bào)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，許多投資者對(duì)其持謹(jǐn)慎態(tài)度，導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以獲得足夠的資金支持。另一方面，政府在養(yǎng)老政策制定和執(zhí)行方面仍存在不足，如政策缺乏連貫性、補(bǔ)貼力度不足等，這些都限制了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

五、產(chǎn)業(yè)鏈

1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括智能硬件、康復(fù)輔具、醫(yī)療器械、監(jiān)護(hù)設(shè)備、保健品、藥品及特殊膳食等。產(chǎn)業(yè)鏈中游為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要由有消費(fèi)需求的老年人及其家庭構(gòu)成。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

智能硬件

小米科技有限責(zé)任公司

歌爾股份有限公司

藍(lán)思科技股份有限公司

安克創(chuàng)新科技股份有限公司

康復(fù)輔具

可孚醫(yī)療科技股份有限公司

河南翔宇醫(yī)療設(shè)備股份有限公司

南京偉思醫(yī)療科技股份有限公司

廣州龍之杰科技集團(tuán)有限公司

醫(yī)療器械

深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司

威高集團(tuán)有限公司

上海聯(lián)影醫(yī)療科技股份有限公司

樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司

藥品

華潤(rùn)醫(yī)藥控股有限公司

中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司

廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司

上游

九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司

北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司

國(guó)壽嘉園健康管理有限公司

太保家園(成都)養(yǎng)老服務(wù)有限公司

中游

老年人及其家庭

下游

2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

（1）新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司——新華家園養(yǎng)老服務(wù)(北京)有限公司

新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立于1996年9月，是國(guó)有控股上市壽險(xiǎn)公司、中投直管企業(yè)，同時(shí)也是《財(cái)富》和《福布斯》世界500強(qiáng)企業(yè)之一。公司的主要股東包括中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司等，具有強(qiáng)大的股東背景和資金實(shí)力。自2012年3月起，新華保險(xiǎn)創(chuàng)立了“新華家園”養(yǎng)老社區(qū)品牌，致力于滿(mǎn)足老年人多樣化的養(yǎng)老需求。新華保險(xiǎn)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的布局主要體現(xiàn)在其“樂(lè)享、頤享、尊享”三大特色產(chǎn)品線(xiàn)。這些產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋了康復(fù)護(hù)理、持續(xù)照料、養(yǎng)老養(yǎng)生等多個(gè)方面，以滿(mǎn)足不同年齡段、不同健康需求的老年人。同時(shí)，新華保險(xiǎn)還全資設(shè)立了二級(jí)康復(fù)醫(yī)院（新華卓越康復(fù)醫(yī)院），并在全國(guó)多個(gè)城市開(kāi)設(shè)健康管理中心，以提供全方位的康養(yǎng)服務(wù)。2024年前三季度，新華保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)收入為1069.56億元，同比增長(zhǎng)72.91%；歸母凈利潤(rùn)為206.80億元，同比增長(zhǎng)116.73%。

（2）中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司——國(guó)壽嘉園健康管理有限公司

中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)最大的保險(xiǎn)集團(tuán)之一，擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力和廣泛的市場(chǎng)影響力。中國(guó)人壽在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的布局主要體現(xiàn)在其“國(guó)壽嘉園”品牌上。該品牌致力于打造高品質(zhì)、全方位的養(yǎng)老服務(wù)，以滿(mǎn)足老年人的多樣化需求。中國(guó)人壽在養(yǎng)老服務(wù)方面注重創(chuàng)新，如提供“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、活力養(yǎng)老、專(zhuān)業(yè)照護(hù)、候鳥(niǎo)旅居”等多樣化、一站式養(yǎng)老服務(wù)綜合解決方案。同時(shí)，中國(guó)人壽還積極探索“健康保險(xiǎn)+健康管理”“養(yǎng)老金融+養(yǎng)老服務(wù)”新模式，以進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗(yàn)。2024年前三季度，中國(guó)人壽營(yíng)業(yè)收入為4271.80億元，同比下降39.78%；歸母凈利潤(rùn)為1045.23億元，同比增長(zhǎng)544.85%。

六、行業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著中國(guó)老年人口的持續(xù)增加，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。截至2024年末，中國(guó)60歲及以上的老年人口已達(dá)3.10億，占總?cè)丝诒戎剡_(dá)22.0%，這一龐大的老年人口基數(shù)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。2023年，中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2225.80億元，同比增長(zhǎng)4.51%。

七、發(fā)展因素

1、機(jī)遇

（1）政策支持與資金投入加大

隨著中國(guó)社會(huì)老齡化的加劇，政府對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的重視程度不斷提高，出臺(tái)了一系列支持政策。這些政策不僅為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了稅收優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼等實(shí)質(zhì)性支持，還為其發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，隨著國(guó)家對(duì)民生領(lǐng)域的投入不斷增加，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有望獲得更多的資金支持，用于改善設(shè)施、提高服務(wù)質(zhì)量等。這將為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

（2）科技與創(chuàng)新的推動(dòng)

隨著科技的進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以借助先進(jìn)的技術(shù)手段提高服務(wù)質(zhì)量和管理效率。例如，通過(guò)引入智能穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療等技術(shù)，可以為老年人提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)；通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)老年人的精準(zhǔn)照護(hù)和個(gè)性化服務(wù)。此外，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還可以探索更多創(chuàng)新的服務(wù)模式，如智慧養(yǎng)老社區(qū)、虛擬養(yǎng)老院等。這將為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展注入新的活力。

（3）養(yǎng)老服務(wù)需求日益增長(zhǎng)

中國(guó)社會(huì)老齡化的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，老年人口數(shù)量不斷增加，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)。這為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。隨著老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)的要求不斷提高，他們對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的接受度也在逐漸提升。特別是在一線(xiàn)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，由于家庭結(jié)構(gòu)的變化和工作壓力的增加，越來(lái)越多的家庭選擇將老人送入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)照顧，這將為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。

2、挑戰(zhàn)

（1）服務(wù)質(zhì)量參差不齊

目前，中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量存在顯著差異，部分機(jī)構(gòu)在硬件設(shè)施和服務(wù)水平上仍有待提升。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、監(jiān)管不到位，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在服務(wù)不到位、管理不規(guī)范等問(wèn)題。例如，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以保障。此外，養(yǎng)老服務(wù)的個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)化程度不足，難以滿(mǎn)足老年人多樣化的需求。為解決這一問(wèn)題，政府需要加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行力度，同時(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身也需要加強(qiáng)管理和服務(wù)體系建設(shè)。

（2）市場(chǎng)需求與供給不匹配

隨著中國(guó)社會(huì)老齡化的加劇，老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)，但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給卻難以滿(mǎn)足這一需求。一方面，許多老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等方面存在疑慮，導(dǎo)致他們更傾向于選擇居家養(yǎng)老或社區(qū)養(yǎng)老。另一方面，由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在選址、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面受到諸多限制，如土地、資金、人才等資源的短缺，使得其難以在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模和提高服務(wù)質(zhì)量。這種市場(chǎng)需求與供給的不匹配不僅限制了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展，也加劇了老年人的養(yǎng)老難題。

（3）價(jià)格與支付能力的鴻溝

價(jià)格是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。目前，許多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)水平較高，使得許多老年人及其家庭難以承受。特別是在一線(xiàn)城市，養(yǎng)老院的月均費(fèi)用普遍在5000元以上，甚至更高。這對(duì)于普通家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，由于老年人的支付能力有限，他們往往更傾向于選擇價(jià)格相對(duì)較低的服務(wù)項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)。這種價(jià)格與支付能力的鴻溝不僅限制了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的客戶(hù)群體，也影響了其服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。

八、競(jìng)爭(zhēng)格局

康養(yǎng)服務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)商九如城由于常年來(lái)深耕養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)上具有優(yōu)勢(shì)，處于第一梯隊(duì)，而其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均為保險(xiǎn)企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)跨界運(yùn)營(yíng)，比如泰康之家、光大匯晨、太保家園、國(guó)壽嘉園等，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)并非是其核心、主營(yíng)業(yè)務(wù)，因此在競(jìng)爭(zhēng)力上面遜色于九如城。整體來(lái)看，中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)中，第一梯隊(duì)主要以九如城為主，第二梯隊(duì)包括泰康之家、親和源、光大匯晨、太保家園等機(jī)構(gòu)。

九、發(fā)展趨勢(shì)

1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的深化

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合已成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。隨著老年人對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的增加，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的深度合作將成為未來(lái)發(fā)展的必然選擇。例如，《上海市養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》明確提出，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的簽約服務(wù)率要達(dá)到100%。這種模式不僅提升了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力，還提高了老年人的生活質(zhì)量和滿(mǎn)意度。未來(lái)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將更加注重服務(wù)的整合和優(yōu)化，通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員，提供一站式醫(yī)療服務(wù)。

2、服務(wù)多元化與個(gè)性化

隨著老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容將更加多元化和個(gè)性化。除了傳統(tǒng)的日常生活照料和醫(yī)療護(hù)理，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還將提供健康管理、旅游休閑、文化娛樂(lè)等服務(wù)。例如，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)“家床”模式，將養(yǎng)老院的護(hù)理資源延伸到老人家中，提供更加靈活和便捷的服務(wù)。未來(lái)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將更加注重滿(mǎn)足老年人的個(gè)性化需求，通過(guò)定制化服務(wù)和產(chǎn)品，提升服務(wù)的附加值。

3、智能化與信息化應(yīng)用的普及

智能化和信息化技術(shù)將在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中得到更廣泛的應(yīng)用。通過(guò)智能家居設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)、健康管理系統(tǒng)等技術(shù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)老年人健康狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)服務(wù)。例如，智能穿戴設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老年人的心率、血壓等健康指標(biāo)，并及時(shí)反饋給醫(yī)護(hù)人員。此外，信息化管理系統(tǒng)可以?xún)?yōu)化服務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將更加智能化，為老年人提供更加便捷、安全的服務(wù)。