我國(guó)實(shí)體書(shū)店數(shù)量超過(guò)7萬(wàn)家，受政策拉動(dòng)影響實(shí)體書(shū)店傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)升級(jí)改造的力度不斷加大，湖北、安徽、云南、江蘇、浙江、四川、湖南、新疆等省區(qū)國(guó)有新華書(shū)店都投入大量資金，實(shí)現(xiàn)了書(shū)店環(huán)境的改造和功能的提升。
從品牌建設(shè)方面來(lái)看，為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，連鎖實(shí)體書(shū)店行業(yè)相關(guān)企業(yè)積極推動(dòng)品牌建設(shè)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)希冀占據(jù)更大的市場(chǎng)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在一定程度上促進(jìn)了連鎖實(shí)體書(shū)店行業(yè)的快速發(fā)展。
當(dāng)前我國(guó)連鎖實(shí)體書(shū)店行業(yè)已經(jīng)形成三大梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局。其中，新華書(shū)店、樊登書(shū)店、匯智光華、西西弗書(shū)店、蔚藍(lán)書(shū)店憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，占據(jù)連鎖實(shí)體書(shū)店行業(yè)主要市場(chǎng)。
中國(guó)連鎖書(shū)店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
數(shù)據(jù)來(lái)源：智研咨詢(xún)整理
近年來(lái)，眾多連鎖書(shū)店參與者積極探索線下實(shí)體門(mén)店運(yùn)營(yíng)新模式，將圖書(shū)、咖啡、文創(chuàng)等主題相結(jié)合，打造全新的第三空間文化消費(fèi)模式。得益于書(shū)店的文化屬性連鎖書(shū)店自帶流量，隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)，文化空間的模式側(cè)重點(diǎn)較為明顯，咖啡、文創(chuàng)引領(lǐng)連鎖書(shū)店新模式?？Х?、文創(chuàng)等主題的加入，大大提高了連鎖書(shū)店的盈利性，其中咖啡和文創(chuàng)的毛利率保持在60%以上。
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